在职场上，应该鼓励一定程度的「情绪自由」，而非完全隐藏情绪。
以下是一些原因支持「情绪自由」：
1. 健康交流：允许员工表达自己的情绪，能促进健康的沟通和交流。员工可以更好地理解彼此的感受，并协商解决问题。
2. 增强归属感：允许员工表达情绪可以建立更强的归属感。当员工感到受到尊重，被接纳，他们更有动力和愿望为公司和团队做出贡献。
3. 创造积极氛围：情绪自由可以创造积极的工作氛围。员工可以自由地分享他们的想法、感受和意见，从而促进团队合作和创新。
然而，「情绪自由」并非意味着完全无限制地表达情绪。以下是一些应该注意的方面：
1. 尊重他人：员工应该学会在表达情绪时尊重他人，不让情绪对他人造成伤害或影响。
2. 控制情绪：员工需要学会在适当的时候控制情绪，以避免过于情绪化或冲动的反应。
3. 解决冲突：当情绪出现冲突时，应该鼓励员工通过建设性的方式来解决问题，而不是通过情绪爆发来处理。
综上所述，企业应该鼓励「情绪自由」，但同时也应该教育员工如何管理和表达情绪，以创造和谐的工作环境。
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要切实把群众安危冷暖放在心上，全面排查群众住房情况，加大危旧房改造力度，保群众住有所居、居有所安。，对检查组发现的问题、提出的建议，坚决做到诚恳接纳、照单全收，按照“清单制+责任制+销号制”整改到位，举一反三，进一步健全长效机制，补齐短板弱项，确保乡村振兴各项工作经得起历史检验。
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